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當前,滿足用戶的期望,拓展用戶市場的增值鏈,是提升企業競爭力和企業創新發展的必由之路。南寧印刷廠不僅對產品的使用感到滿意,而且有必要為生產廠家提供全面的產品指導,包括及時解决問題。囙此,當今的市場競爭也是一種服務競爭。
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很難安排短版和手動產品。大中型書刊印刷企業生產管理規範,空間寬敞,車間標準,科技人員雄厚,設備精良,自動化程度高。他們是教科書印刷的主力軍。產品印刷品質穩定,環保達標。但由於這類企業大多位於大中城市,招工難,用工成本高。囙此,他們不願意承擔教輔品種(如配套試卷、裝袋、粘貼光碟等)或黑白短版圖書的印刷裝訂任務。即使接到訂單,他們也經常找其他小廠家合作生產,使產品品質和交貨時間都得不到法律的保障。
二
首先,避免不專業的設計。很多新手設計師會在作品中出現過多的多色細線條,很小的字體透明的白色,顏色類型和圖案往往是錯誤的。對於印刷機构來說,這種不專業的設計工作很難達到預期的印刷效果。囙此,最重要的服務之一就是為用戶提供更專業的設計服務。專業修改自定義範本,保證列印效果不失真,滿足客戶需求。
五
比如,在書刊印刷彩色封面、插圖、廣告頁時,可以選擇雙面銅版紙、雙面膠粘紙;企業要從消費者的角度來設計,而不是從企業自身的角度來設計。尤其是中小企業,很多風格都是從老闆的角度來决定的,老闆說沒關係。首先,我們要明確告訴自己,產品是市場化的,面向消費者,而不是老闆能掌控的。
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